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經(jīng)過(guò)我公司大量的市場(chǎng)調研,以及對很多生產(chǎn)廠(chǎng)家的走訪(fǎng)、了解和深入探討,目前絕大多數懸浮劑生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)過(guò)程中用原有砂磨機研磨會(huì )出現如下問(wèn)題:
1.生產(chǎn)效率低,一條線(xiàn)產(chǎn)量只有500kg/h左右
原因分析,設備結構制約:
動(dòng)態(tài)出料設計:出料面積小,流量??;
分散器設計不科學(xué),影響研磨效率;
設備選用材質(zhì)差,無(wú)法使用高品質(zhì)研磨介質(zhì),影響研磨效率;
設備零部件加工精度差,裝配精度低,整體設備穩定性差,影響正常使用;
2.產(chǎn)品粒徑不可控,經(jīng)常出現返工現象
原因分析:設備拓展能力差,無(wú)法應對多變的生產(chǎn)要求;設備選型及配置不合理,導致粒徑大小和范圍變化很大;原料品質(zhì)差異性大,影響研磨的穩定性。
3.分級研磨,研磨介質(zhì)粒徑大小配置不合理
原因分析:受某些砂磨機廠(chǎng)家的推薦誤導;廠(chǎng)家生產(chǎn)和技術(shù)人員對研磨原理的認識不到位;
4.設備型號搭配不合理,盲目追求高大上
5.生產(chǎn)工藝不合理:混合差,粗磨不理想
原因分析:為了保證產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)過(guò)程控制是任何企業(yè)一定和必須要把握和控制的。很多時(shí)候,對于懸浮劑生產(chǎn)廠(chǎng)家,只關(guān)注*后一級砂磨機研磨效果,忽視了分散和粗磨。分散混合充分,才有利用下一步粗磨;粗磨到位,精磨程度才可控。
6.產(chǎn)品品質(zhì)升級困難
原因分析:現有設備生產(chǎn)能力有限,拓展空間不足,再加上農藥品質(zhì)的提升,使得現有的老設備達到極限狀態(tài),或者超出其生產(chǎn)能力范圍。